Anew Blog

As suas metas para o ano de 2009 já estão claramente definidas?  As estratégias para atingi-las também estão traçadas de forma clara e concreta?

No Japão, no dia 1º de janeiro, é tradicional confirmar as metas para o ano, assim como é costume subir as montanhas e visitar os templos para orar e pedir proteção aos Deuses. Mas, mais que fazer preces, os japoneses fazem uma reflexão para confirmar o seu próprio sentimento em relação às metas que definiram como decisivas em suas vidas.

Para concretizar metas é preciso postura forte e decisiva e, em seguida, preparação, ou seja, estratégia detalhada e abrangente. Postura desligada, sem muita decisão gera estratégias frouxas. Postura firme e decisiva gera estratégias fortes, com detalhamentos rigorosos. A definição do sucesso - ou fracasso - do ano todo se encontra nesse ponto. A maioria das pessoas fracassadas atribui o seu insucesso à crise, ao governo, à sociedade etc. e não reconhece que o problema está em si mesmo, na sua postura frágil e morna.  

Tenham certeza de que por mais que a situação esteja desfavorável para os negócios isso não significa que todos os empreendimentos estejam fadados ao fracasso.

Janeiro é o mês mais importante do ano porque é esse período que dá base para o sucesso ou fracasso de todos os outros meses.

Quanto a mim, logo quando acontece a virada do ano, ainda nos primeiros minutos, dirijo-me às montanhas e subo em direção ao Templo de Inari.  Lá, sozinho, em silêncio, faço as decisões da minha vida para todo o novo ano. Também, nessa época, faço todo o planejamento voltado para a concretização das minhas metas. Além disso, reorganizo, sem preguiça, até terminar, as minhas coisas, a minha casa, o meu local de trabalho, desfazendo-me de coisas velhas, ordenando o que ainda é relevante. O interessante nessa reorganização é que aparecem muitas coisas importantes que estavam escondidas ou esquecidas. Acho que o dia 31 de dezembro é o meu dia preferido.  É quando estou ansioso pensando nas novas metas.

Afinal, como será o ano de 2009 para a Anew? Já sabemos o que temos pela frente: a comercialização da água Azulli, o resultado da parceria com a PUC-PR,  a divulgação da Floranew, a expansão dos STS (Satelite Shop), os eventos do Dr. Lair Ribeiro,  as dez seletivas regionais do 3º Grand Prix in Brazil, o próprio Anew Grand Prix. Só de pensar nisso tudo, meu coração bate muito forte e fico cheio de ansiedade. Se não tivéssemos tudo isso planejado, com certeza, o coração bateria morno e na hora do “vamos ver” bateria forte, mas de estresse.

Mesmo aos 80 anos de idade esse ritual de definição de metas e planejamento de estratégias deve ser repetido continuamente. O sucesso de qualquer empreendimento, então,  depende da firme decisão do líder de querer concretizar as metas e da estratégia traçada. Quanto à Anew, nossas metas estão traçadas, as estratégias até o final do ano também estão claras como nunca estiveram. Todo sucesso da estratégia está  intrinsecamente ligado à iniciativa de cada um de nós estudar com afinco os ensinamentos do Professor Michio Kushi e ao fato de estimular amigos e familiares a praticarem a Macrobiótica.

Que 2009 seja o ano mais maravilhoso de toda a nossa vida.

Toshimiti Fukumoto